Trasformazione QMS per produttore globale di API

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Lavorare con Rephine ci ha permesso di armonizzare e
digitalizzare i nostri sistemi di qualità globali in modo più efficiente di
quanto pensassimo possibile. La loro esperienza ci ha aiutato a gestire la
complessità dell’implementazione, garantendo al contempo la preparazione per le
ispezioni fin dal primo giorno.

Testimonianza del cliente

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Informazioni su questo caso di studio

Un produttore globale leader di API, con attività in diversi siti in tutto il mondo, ha dovuto affrontare sfide significative nella gestione e nell’armonizzazione dei propri processi di qualità. Sistemi manuali e frammentati rendevano difficile garantire supervisione, coerenza e preparazione normativa in tutta l’organizzazione.

Rephine ha collaborato con il cliente per implementare un sistema di gestione della qualità (QMS) completamente digitale, supportato da soluzioni di gestione documentale (DMS) e gestione della formazione (TMS). In un programma di 9-12 mesi, la soluzione ha fornito processi di qualità scalabili, standardizzati e pronti per l’ispezione in tutti i siti globali.

I risultati chiave includono:

  • Armonizzazione e standardizzazione dei processi di qualità globali
  • Ispezioni normative di successo con risultati positivi
  • Riduzione dei costi di formazione e onboarding più rapido grazie al TMS centralizzato
  • Migliore visibilità degli indicatori di qualità e delle dashboard decisionali
  • Riduzione del costo totale di proprietà dei sistemi di qualità

Scarica il caso di studio completo per scoprire:

  • Come Rephine ha fornito un’implementazione graduale di QMS, DMS e TMS in più siti
  • Le strategie di convalida e post-go-live che hanno garantito la preparazione all’ispezione
  • Come sono stati ottenuti guadagni di efficienza misurabili e risultati di conformità

Risultato: Un sistema di qualità digitale semplificato, conforme e pronto per il futuro, a supporto della crescita a lungo termine.

QMS CASE STUDY (2)

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