Le partenariat avec Rephine pour la gestion des audits nous aide à réduire la charge de travail interne tout en renforçant la surveillance de la conformité au sein de notre base de fournisseurs. Leur expertise nous donne confiance à la fois dans notre SMQ et dans nos relations stratégiques avec les fournisseurs.
Témoignage client
À propos de cette étude de cas
Une entreprise pharmaceutique multinationale était confrontée à une complexité croissante dans la gestion d’un vaste portefeuille mondial d’audits de fournisseurs. Les équipes internes étaient surchargées par la préparation et le suivi des audits, tandis que l’accès à une expertise spécialisée en matière de BPF était limité. L’entreprise avait besoin d’un partenaire capable de fournir efficacité, confiance en matière de conformité et informations exploitables.
Rephine s’est associé au client pour assurer la gestion continue du portefeuille d’audits, en s’appuyant sur un réseau mondial d’auditeurs expérimentés. En coordonnant les calendriers d’audit, en réalisant des évaluations des fournisseurs et en fournissant des conclusions prêtes à être utilisées pour la prise de décision, Rephine a aidé le client à réduire sa charge de travail, à renforcer sa surveillance et à améliorer la collaboration avec les fournisseurs.
Les principaux résultats sont les suivants :
- Gain de temps considérable pour les équipes d’audit internes
- Surveillance plus efficace des fournisseurs et atténuation des risques
- Amélioration de l’efficacité des audits et du respect des délais
- Amélioration de l’assurance de la conformité et des possibilités d’amélioration du SMQ
- Accès à une expertise spécialisée en matière de BPF sans augmentation des effectifs
✅ Téléchargez l’étude de cas complète pour découvrir :
- Comment Rephine a rationalisé un portefeuille d’audits complexe auprès de plusieurs fournisseurs
- Les informations décisionnelles qui ont soutenu la collaboration avec les fournisseurs et les améliorations du SMQ
- Comment un soutien expert continu a réduit la charge de travail interne et renforcé l’assurance de la conformité
Résultat : Un processus de gestion des audits évolutif, efficace et conforme qui permet une meilleure surveillance des fournisseurs et des gains de qualité à long terme.
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