Rafforzare la cultura della qualità e la gestione delle deviazioni con strumenti digitali nel settore farmaceutico
Al CMC China 2025, Ivan Zhang, consulente di Rephine China, ha tenuto un’illuminante presentazione su gestione delle deviazioni e cultura della qualità, evidenziando come gli strumenti digitali possano consentire il miglioramento continuo in tutto il settore farmaceutico.
Questo evento è stato la piattaforma perfetta per mostrare come Rephine combina la competenza globale GxP con la conoscenza normativa locale, supportando le aziende in ogni fase del loro percorso di QA.
CMC China 2025 – Un evento localizzato ma di grande impatto
Pur essendo più piccolo di fiere globali come CPHI, CMC China offre un ambiente mirato e di alto valore. Il pubblico comprende responsabili decisionali senior, responsabili della qualità e professionisti QA, con sessioni di formazione tenute da ex-funzionari e esperti del settore provenienti da enti quali NMPA e il Comitato della Farmacopea Cinese.
Punti chiave sull’evento:
- Focus locale, rilevanza globale – Ideale per le PMI in cerca di opportunità di crescita.
- Coinvolgimento diretto – Responsabili decisionali con chiari obiettivi di business.
- Orientato alla qualità – Sessioni dedicate alla conformità, alla registrazione e agli aggiornamenti sulle modifiche normative.
Cultura della qualità – Passare da reattivo a proattivo
Ivan ha aperto la sua sessione citando i principi di formazione della FDA:
Una solida cultura della qualità identifica e risolve i problemi in modo proattivo e sistematico.
Ha introdotto i quattro livelli di maturità della cultura della qualità:
- Reattivo – Problemi affrontati solo in situazioni di crisi.
- Correzioni parziali – Volontà di cambiare, ma mancanza di miglioramenti sistemici.
- Proattivo – Problemi individuati precocemente e affrontati.
- Preventivo – Miglioramento continuo integrato nella pratica quotidiana.
L’impegno della leadership, l’investimento nella qualità e l’integrazione della qualità nelle decisioni aziendali sono stati identificati come fattori critici di successo.
Gestione delle deviazioni – Superare i punti critici comuni
Ivan ha affrontato le sfide reali della gestione delle deviazioni nel settore farmaceutico, dall’individuazione iniziale alla segnalazione finale:

Paura di segnalare le deviazioni a causa dell'impatto sui KPI o del biasimo del management.

Processi eccessivamente complessi e pesante burocrazia.

Documentazione inaccurata, incompleta o incoerente.

Mancanza di collaborazione tra i team QA e operativi.

Analisi insufficiente delle cause principali e problemi di integrità dei dati.
Soluzione: Chiarezza delle responsabilità, processi di indagine strutturati e adozione di strumenti digitali di gestione delle deviazioni per semplificare e standardizzare la segnalazione.
Miglioramento continuo attraverso la digitalizzazione
Ivan ha dimostrato come i sistemi digitali possono rivoluzionare la gestione delle deviazioni nel settore farmaceutico:
- Facile acquisizione di tutti i problemi, grandi o piccoli.
- Analisi integrate per identificare modelli e cause principali.
- Funzionalità AI per evidenziare i rischi e prevedere i problemi futuri.
- Revisioni regolari dei dati per garantire che il miglioramento continuo faccia parte delle revisioni del management e dei programmi CAPA.
L'implementazione di strumenti digitali semplici e accessibili non riguarda solo l'efficienza, ma anche l'integrazione di una cultura del miglioramento continuo e preventivo
Ivan Zhang
Perché Rephine? Competenza globale, conoscenza locale
Rephine supporta le aziende farmaceutiche di tutto il mondo con consulenza GMP, preparazione GxP e strategie di digitalizzazione. I nostri esperti combinano la conoscenza della conformità internazionale con una comprensione locale approfondita, consentendo ai clienti di rafforzare la cultura della qualità, semplificare la gestione delle deviazioni e adottare le giuste soluzioni digitali per un impatto duraturo.
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