Gestion des risques dans les BPF : meilleures pratiques pour la conformité

Rehausser la barre en matière de conformité aux BPF – Partie 4 : Gestion des risques dans les BPF : transformer la conformité en avantage concurrentiel
Bienvenue dans le quatrième volet de Rehausser la barre en matière de conformité aux BPF, la série de blogues animée par des experts de Rephine pour les professionnels de l’assurance qualité et de la réglementation.

Dans cette édition, nous explorons le rôle essentiel que joue la gestion des risques dans l’atteinte de l’excellence des BPF. Alors que les organismes de réglementation mondiaux comme la FDA, l’EMA et l’OMS font pression pour des approches plus proactives et axées sur les risques, les entreprises doivent intégrer la réflexion sur les risques à tous les niveaux de leurs activités, de la qualification des fournisseurs à la conception du système de qualité pharmaceutique (PQS). Découvrez comment Rephine aide les organisations à aller au-delà de la conformité afin de mettre en place des systèmes résilients et proportionnés aux risques qui protègent la qualité, les patients et le rendement.

Le paysage actuel de la conformité aux BPF exige des approches dynamiques et proportionnées aux risques.

Les procédures statiques seules ne suffisent plus.

Les organismes de réglementation s’attendent à ce que les entreprises cernent, justifient et surveillent continuellement les risques, plaçant ainsi la gestion des risques au cœur des activités pharmaceutiques.

L’ICH Q9 et le passage à une prise de décision fondée sur les risques

Les lignes directrices comme ICH Q9 et sa révision (R1) incitent les fabricants à appliquer une réflexion scientifique et fondée sur les risques tout au long du cycle de vie du produit. Cela comprend :

  • La conception des processus et des installations
  • La validation du nettoyage
  • Les contrôles de l’intégrité des données
  • La qualification des fournisseurs
  • Le traitement des écarts et l’efficacité des mesures correctives et préventives (CAPA)

Ces attentes s’appliquent à toutes les fonctions des BPF et doivent être intégrées au système de qualité pharmaceutique (PQS).

Ce que recherchent les organismes de réglementation et les vérificateurs

Les autorités mondiales évaluent désormais la mesure dans laquelle les entreprises :

  • Cernent et évaluent les risques tout au long de leur chaîne de valeur
  • Justifient les contrôles en fonction de leur criticité
  • Mettent à jour les profils de risque avec de nouvelles données
  • Intègrent la gestion des risques aux cadres du système de qualité pharmaceutique (PQS)

Les personnes qualifiées (PQ) et les vérificateurs s’attendent à des justifications de risque documentées, en particulier lors de l’impartition de la fabrication ou de l’approvisionnement en ingrédients pharmaceutiques actifs (IPA) et en excipients essentiels.

Comment Rephine soutient la mise en œuvre des BPF fondées sur les risques

Chez Rephine, nous transformons la théorie des risques en pratique concrète grâce à quatre services clés :

Vérification des BPF fondée sur les risques

Nos vérifications des BPF par des tiers donnent la priorité aux fournisseurs à haut risque en fonction du type de produit, de la situation géographique et des antécédents de conformité. Grâce à l’accès à notre bibliothèque de rapports de vérification, vous obtenez des renseignements rentables pour une qualification des fournisseurs plus judicieuse.

Évaluations des lacunes du système de qualité pharmaceutique (PQS)

Nous évaluons la capacité de votre système de qualité à gérer les risques. Cela comprend la détermination des contrôles manquants, de la bureaucratie excessive et des incohérences qui peuvent signaler de futures vulnérabilités en matière de conformité.

Formation et gouvernance en matière de gestion des risques

Nous vous aidons à intégrer les principes de l’ICH Q9 (R1) au moyen de registres des risques, d’ateliers AMDE et de stratégies de contrôle personnalisées, garantissant ainsi que le risque est un élément vivant et actif de votre système de qualité pharmaceutique (PQS).

Programmes de qualification des fournisseurs

De l’intégration à la requalification, Rephine soutient une approche du cycle de vie de la gestion des risques liés aux fournisseurs, vous aidant à mettre en place un réseau externe fiable, vérifiable et résilient.

De la conformité réactive au contrôle proactif

La gestion des risques est plus qu’une case à cocher réglementaire : c’est un catalyseur d’affaires.

Grâce à l’expertise de Rephine, votre équipe passe d’une résolution de problèmes réactive à une prévention proactive.

Les résultats ?

  • Moins d’écarts
  • Des opérations rationalisées
  • Une plus grande préparation aux inspections
  • Des partenariats plus solides avec les fournisseurs
  • Une excellence soutenue en matière de BPF

Faites de la gestion des risques votre avantage concurrentiel

Dans un contexte où les attentes réglementaires ne cessent d’évoluer, les entreprises qui intègrent une gestion structurée des risques à leurs systèmes BPF gardent une longueur d’avance. Rephine vous aide à vous aligner sur l’ICH Q9, à renforcer votre système de qualité pharmaceutique (PQS) et à faire preuve d’assurance lors des inspections. Associez-vous à nous pour transformer le risque en résilience et la conformité en avantage concurrentiel.

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Dr Eduard Cayón

CSO (directeur scientifique)

À propos de l’auteur :

Le Dr Eduard Cayón est le directeur scientifique (CSO) de Rephine, un chef de file mondial en matière de conformité GxP et d’assurance qualité.

Nous ne nous contentons pas de fournir des audits ou des services de consultation : nous travaillons en partenariat avec les clients à chaque étape de leur parcours qualité, en offrant des solutions de bout en bout qui renforcent la confiance et la conformité.

Avec plus de 25 ans d’expérience, Rephine s’est forgé une réputation enviable en tant que référence dans l’industrie, opérant à partir de quatre sites principaux : Stevenage au Royaume-Uni, Barcelone en Espagne, l’Inde et Shanghai en Chine.

Le Dr Cayón, titulaire d’un doctorat en chimie organique, est un consultant et auditeur de l’industrie pharmaceutique très expérimenté.

Il se consacre à aider les entreprises pharmaceutiques, biotechnologiques et de dispositifs médicaux à respecter les normes les plus élevées en matière de fabrication et d’intégrité de la chaîne d’approvisionnement.

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