Da quando sono entrato a far parte di Rephine nell’agosto 2014, mi sono impegnato attivamente per aumentare la presenza dell’azienda in Europa, in particolare in Francia e nei paesi del BENELUX. Avendo recentemente festeggiato il mio secondo anniversario di lavoro con Rephine, ho deciso di scrivere un articolo analizzando l’industria farmaceutica francese dal mio punto di vista.
Essendo un francofilo dichiarato e impenitente, ho fatto della visita in Francia per affari una priorità nel mio tentativo di aumentare la quota di mercato di Rephine lì e di migliorare i rapporti con i clienti e gli auditor francesi esistenti. Ho visitato il paese dieci volte per affari insieme al CEO di Rephine, il Dr. Rino Coladangelo, viaggiando in regioni tra cui Ile-De-France, Normandia e Auvergne-Rhône-Alpes. A seguito degli incontri che ho avuto in Francia, è diventato sempre più ovvio per me che non solo le verifiche di terze parti sono ancora accolte con scetticismo, ma le verifiche di prodotto sono ancora preferite alle verifiche del sito.
Questo scetticismo nei confronti delle verifiche di terze parti è stato particolarmente illuminante, soprattutto perché altre aziende al di fuori della Francia sembrano essere molto più a loro agio con il concetto. Ciò è stato reso ancora più sorprendente dal fatto che le organizzazioni farmaceutiche francesi aderiscono alle stesse normative GMP e sembrano produrre prodotti simili alle loro controparti europee.
A seguito di ampie conversazioni con aziende farmaceutiche francesi, ho iniziato a notare un cambiamento di atteggiamento tra i miei clienti francesi, la maggior parte dei quali ora sembra essere più aperta al concetto di terze parti e all’accettabilità dell’autorità di regolamentazione francese (ANSM) nei suoi confronti. Le aziende leader in Francia accettano il concetto e hanno adottato con entusiasmo il programma di audit di terze parti di Rephine (fare clic sul seguente link per maggiori dettagli: https://www.rephine.com/gmp-services/gmp-audits/. Di conseguenza, Rephine ha attualmente sei rapporti di audit validi di siti di produzione situati in Francia, con almeno altri cinque audit francesi previsti nei prossimi dodici mesi.
Oltre alle principali aziende farmaceutiche, Rephine ha anche iniziato a stabilire forti relazioni commerciali con alcune delle centinaia di aziende biofarmaceutiche situate all’interno del paese. Particolare attenzione è stata rivolta ai cluster tra cui Dômes Pharma, Lyon bio pôle (entrambi Auvergne-Rhône-Alpes) e Polepharma (Normandia + Centre).
Entrando nel mio terzo anno di lavoro per Rephine, sono orgoglioso dei progressi compiuti nello stabilire l’azienda all’interno del mercato francese. Sono anche profondamente consapevole che rimane un sacco di potenziale inutilizzato per l’azienda per continuare a crescere in Francia e non vedo l’ora di pianificare il mio prossimo viaggio nel paese per il primo trimestre del 2017.
Se sei interessato a saperne di più sui servizi di Rephine, non esitare a contattarmi utilizzando il seguente indirizzo e-mail: [email protected]
