Desde que me uní a Rephine en agosto de 2014, he participado activamente en el aumento de la presencia de la empresa en Europa, sobre todo en Francia y los países del BENELUX. Habiendo celebrado recientemente mi segundo aniversario laboral con Rephine, decidí escribir un artículo analizando la industria farmacéutica francesa desde mi perspectiva.
Como francófilo declarado y sin complejos, convertí la visita a Francia por negocios en una prioridad en mi intento de aumentar la cuota de mercado de Rephine allí y de mejorar las relaciones con los clientes y auditados franceses existentes. He visitado el país diez veces por negocios junto con el CEO de Rephine, el Dr. Rino Coladangelo, viajando a regiones como Ile-De-France, Normandía y Auvergne-Rhône-Alpes. Tras las reuniones que he mantenido en Francia, se ha hecho cada vez más evidente para mí que no solo las auditorías de terceros siguen siendo recibidas con escepticismo, sino que las auditorías de productos siguen siendo preferidas a las auditorías de sitios.
Este escepticismo hacia las auditorías de terceros ha sido particularmente revelador, sobre todo porque otras empresas fuera de Francia parecen sentirse mucho más cómodas con el concepto. Esto resultó aún más sorprendente por el hecho de que las organizaciones farmacéuticas francesas se adhieren a las mismas normas GMP y parecen fabricar productos similares a sus homólogos europeos.
Tras extensas conversaciones con empresas farmacéuticas francesas, he empezado a observar un cambio de actitud entre mis clientes franceses, la mayoría de los cuales ahora parecen estar más abiertos al concepto de terceros y a la aceptabilidad de la autoridad reguladora francesa (ANSM) hacia él. Las empresas líderes en Francia aceptan el concepto y han adoptado de todo corazón el programa de auditoría de terceros de Rephine (haga clic en el siguiente enlace para obtener más detalles: https://www.rephine.com/gmp-services/gmp-audits/. Como consecuencia, Rephine cuenta actualmente con seis informes de auditoría válidos de centros de fabricación situados en Francia, y está previsto que se realicen al menos otras cinco auditorías francesas en los próximos doce meses.
Además de las principales empresas farmacéuticas, Rephine también ha empezado a establecer sólidas relaciones comerciales con algunos de los cientos de empresas biofarmacéuticas ubicadas en el país. Se ha prestado especial atención a los clústeres, incluidos Dômes Pharma, Lyon bio pôle (ambos en Auvergne-Rhône-Alpes) y Polepharma (Normandía + Centre).
Al entrar en mi tercer año trabajando para Rephine, estoy orgulloso de los progresos que se han realizado en el establecimiento de la empresa dentro del mercado francés. También soy muy consciente de que sigue existiendo un gran potencial sin explotar para que la empresa siga creciendo en Francia y espero planificar mi próximo viaje al país para el primer trimestre de 2017.
Si está interesado en obtener más información sobre los servicios de Rephine, no dude en ponerse en contacto conmigo a través de la siguiente dirección de correo electrónico: [email protected]
